Squads em poucos dias
Para equipes pequenas e tecnologias recorrentes, conseguimos montar e validar profissionais em poucos dias — sem depender dos ciclos longos de contratação interna.
SQUADS DEDICADOS
Squads dedicados para ampliar sua operação com agilidade, seleção técnica e menos risco.
Montamos times exclusivos com profissionais avaliados tecnicamente para ampliar sua capacidade de desenvolvimento, CMS, QA, conteúdo, mobile, produto ou sustentação.
Selecionamos, validamos e alocamos profissionais exclusivos para sua operação — combinando disponibilidade interna, avaliação técnica real, contratação centralizada e acompanhamento de performance.
Menos atrito para ganhar capacidade técnica.
Um squad dedicado reduz o esforço de montar time porque combinamos disponibilidade interna, recrutamento direcionado, avaliação técnica real, contratação centralizada e acompanhamento de performance.
Na prática, estruturamos uma equipe de desenvolvimento dedicada: um squad de desenvolvimento ou time de tecnologia sob demanda, com profissionais de tecnologia alocados e relação centralizada conosco.
Avaliação técnica real
Candidatos são avaliados por profissionais técnicos, com testes e entrevistas conduzidos por quem entende o contexto do projeto.
Compliance e segurança contratual
Os profissionais atuam na sua operação sob nossa estrutura contratual, com gestão centralizada e processo auditável para reduzir burocracia e mitigar riscos trabalhistas.
Risco reduzido na alocação
Acompanhamos performance, substituímos perfis quando necessário e atuamos para mitigar impactos causados por falhas dos profissionais alocados por nós.
O modelo também conversa com squads sob demanda, outsourcing de desenvolvimento, staff augmentation e squad alocado — sempre com responsabilidade proporcional ao nível de governança contratado.
DEMANDA
Quando a demanda cresce mais rápido que o time.
Projetos ganham prioridade, o backlog aumenta e novas especialidades se tornam necessárias. Enquanto isso, processos internos de contratação podem levar semanas ou meses — e o prazo continua correndo.
Um squad dedicado adiciona capacidade à operação pelo período necessário, sem transformar uma necessidade de projeto em uma estrutura permanente.
Picos temporários de demanda
Capacidade adicional para períodos em que o volume de projetos, páginas, campanhas ou entregas supera a disponibilidade do time interno.
Backlog em crescimento
Profissionais dedicados para avançar frentes que continuam perdendo prioridade diante das demandas da operação.
Novos projetos e migrações
Times para construção de produtos, desenvolvimento de plataformas, aplicativos, migrações de CMS e iniciativas com prazo definido.
Perfis difíceis de contratar
Especialistas selecionados conforme a stack, o nível de senioridade e o contexto técnico do projeto.
Roadmaps que precisam acelerar
Mais capacidade para avançar o produto sem interromper as atividades já assumidas pelo time interno.
Reforço ou substituição de fornecedor
Composição rápida de uma nova frente técnica quando a operação precisa recuperar ritmo ou reduzir dependência.
COMPOSIÇÃO
Um time exclusivo, composto para o contexto da operação.
Não trabalhamos com uma composição única. Definimos os perfis a partir dos objetivos, da stack, da estrutura existente e do nível de autonomia necessário.
Os squads normalmente começam com três profissionais e podem combinar diferentes especialidades.
Desenvolvimento
Front-end, back-end, full stack, mobile, game development e especialistas em diferentes linguagens e frameworks.
Qualidade
QA funcional, QA técnico, testes regressivos, validação visual e automação quando prevista na composição.
Liderança técnica
Tech leads, arquitetos e profissionais capazes de orientar decisões, padrões e evolução técnica.
Produto e experiência
UX, UI, product design e outros perfis necessários para definição ou refinamento da experiência.
CMS e conteúdo
Especialistas em CMS, content managers, analistas de SEO e profissionais para operações de conteúdo em escala.
Infraestrutura e especialidades
DevOps, cloud, dados, integrações, inteligência artificial e outros perfis definidos conforme o contexto do projeto.
O squad é exclusivo para a operação contratante e pode ser estruturado para um projeto, uma migração, um ciclo de evolução ou uma necessidade contínua.
MODELOS DE GESTÃO
A mesma capacidade. Dois níveis de responsabilidade.
Na maior parte dos projetos, nossos profissionais entram em uma estrutura que já possui gestão, backlog e rituais definidos. Quando o cliente também precisa de liderança e governança, podemos ampliar o modelo.
Squad integrado à gestão do cliente
Selecionamos, validamos e alocamos os profissionais. O cliente conduz backlog, prioridades, estimativas, rituais, decisões técnicas e aprovação das entregas.
Acompanhamos horas, disponibilidade e performance dos perfis, além de atuar em substituições ou ajustes de composição quando necessário.
- Liderança técnica ou de produto já existente
- Backlog e prioridades definidos
- Processo de desenvolvimento estabelecido
- Ferramentas e rituais internos
- Capacidade de acompanhar o trabalho do squad
Squad gerenciado por nós
Além dos profissionais técnicos, podemos assumir uma camada acordada de liderança, planejamento, acompanhamento, gestão de riscos e coordenação das entregas.
O nível de responsabilidade é definido de acordo com o escopo, os critérios de aceite, as dependências e a autonomia concedida ao nosso time.
- Liderança para organizar a frente
- Planejamento e acompanhamento
- Rituais e comunicação estruturados
- Métricas e visibilidade da operação
- Gestão mais ampla sobre a execução
Responsabilidade acompanha governança
Para assumir compromisso sobre uma entrega, precisamos participar da estimativa, definir os critérios de aceite e ter governança sobre as variáveis que afetam o projeto.
No modelo integrado à gestão do cliente, respondemos pela disponibilidade, qualidade e performance dos profissionais que fornecemos. No modelo gerenciado, nossa responsabilidade pode abranger planejamento e entregáveis, conforme o escopo acordado.
SELEÇÃO TÉCNICA
Selecionar bem é parte da entrega.
Uma contratação errada não custa apenas tempo de RH. Ela compromete onboarding, produtividade, qualidade e prazo do projeto.
Por isso, nosso processo não é conduzido apenas por recrutadores generalistas. A seleção combina recrutamento ágil com avaliação feita por profissionais que entendem tecnologia, stack e contexto de projeto.
Entendimento do contexto
Antes de buscar nomes, entendemos a função do perfil dentro do time, a stack, a senioridade, as responsabilidades e os pontos que aumentariam o risco de uma contratação errada.
Busca direcionada
Quando o profissional não está disponível em nosso time, recrutamos especificamente para a necessidade do projeto, evitando triagem genérica e desalinhada.
Avaliação técnica
Os candidatos passam por entrevistas e testes técnicos desenhados e avaliados por nossos tech leads.
Compatibilidade operacional
Também avaliamos comunicação, autonomia, adaptação a times remotos e capacidade de trabalhar dentro dos processos do cliente.
Aprovação do cliente
Os perfis validados são apresentados para avaliação e aprovação antes do início da alocação, mantendo decisão e aderência sob visibilidade do cliente.
O objetivo não é apenas preencher posições. É reduzir o risco de colocar no projeto alguém que não esteja preparado para o nível de responsabilidade esperado.
PROCESSO
Da necessidade ao squad em operação.
Do diagnóstico ao onboarding, estruturamos a frente para que o time comece com clareza de papéis, ferramentas, dedicação e acompanhamento.
01
Diagnóstico da demanda
Entendemos o projeto, os objetivos, a stack, a composição atual, o nível de senioridade e o período estimado de alocação.
02
Desenho do squad
Definimos perfis, responsabilidades, dedicação, modelo de gestão e critérios de seleção.
03
Seleção e validação
Verificamos disponibilidade interna ou iniciamos uma busca direcionada, com entrevistas e avaliação técnica conduzidas por especialistas.
04
Apresentação dos profissionais
O cliente conhece os perfis, avalia aderência e participa da decisão final sobre a composição.
05
Onboarding
Organizamos contratos, acessos, ferramentas, comunicação, processos e integração com o restante da operação.
06
Início e acompanhamento
O squad começa a atuar com dedicação exclusiva, registro de horas e acompanhamento da performance dos profissionais.
Quando já temos perfis internos aderentes, a alocação pode começar em poucos dias. Quando a composição exige busca específica, o prazo varia conforme quantidade, senioridade, stack e disponibilidade dos profissionais.
ACOMPANHAMENTO
A alocação não termina quando o profissional começa.
Continuamos acompanhando a relação depois do onboarding. O objetivo é identificar desvios cedo, ajustar a composição e reduzir o impacto de problemas sobre a operação.
Controle de horas e disponibilidade
Acompanhamos dedicação e horas trabalhadas conforme o modelo contratado, mantendo visibilidade sobre disponibilidade real da equipe.
Feedback de performance
Mantemos um canal para receber avaliações sobre integração, produtividade, postura e qualidade técnica, identificando desvios antes que virem problema maior.
Substituição de profissionais
Quando um perfil não se adapta ou deixa de atender à necessidade da operação, conduzimos substituição assistida respeitando critérios e prazos definidos em contrato.
Evolução da composição
O squad pode receber novos perfis, incorporar QA ou liderança técnica e se adaptar às diferentes fases do projeto.
Mitigação de impacto
Quando um problema de performance atribuível a um profissional fornecido por nós gera impacto relevante, atuamos na correção, substituição e mitigação. Conforme o caso e as condições contratuais, isso pode incluir apoio técnico adicional.
Métricas de entrega, produtividade, qualidade e risco também podem ser incorporadas quando o cliente disponibiliza os dados necessários e esse acompanhamento faz parte do modelo contratado.
CONTEXTOS
Times para construir, migrar, evoluir ou sustentar.
A composição muda conforme o projeto. Nossos squads podem atuar em diferentes contextos técnicos e operacionais.
Produtos web e mobile
Desenvolvimento e evolução de sites, plataformas, aplicações e produtos digitais.
CMS e operações de conteúdo
Implementação, migração, evolução e produção contínua em WordPress, Drupal, AEM, Sitecore e outros ambientes.
Produção digital em escala
Criação e manutenção recorrente de páginas, componentes, campanhas e ativos para grandes ecossistemas digitais.
Migrações e modernização
Times para migrações de CMS, atualização de plataformas, reconstrução de interfaces e evolução de arquiteturas.
Qualidade e validação
Squads ou perfis dedicados para QA, testes, homologação e proteção de fluxos críticos.
Conteúdo e SEO
Content managers, analistas de SEO e outros perfis para governança, publicação e otimização de conteúdo.
Iniciativas especializadas
Projetos com inteligência artificial, integrações, cloud, DevOps, game development e outras necessidades específicas.
WHITE LABEL
Integrados à sua operação. Invisíveis quando necessário.
Para agências, produtoras digitais e software houses, os squads podem atuar integralmente em modelo white label.
Quando existe contato com o cliente final, os profissionais seguem a apresentação, os fluxos e os rituais definidos pelo contratante, atuando como extensão do time dele — sem expor nossa marca.
Isso permite ampliar capacidade sem alterar a relação comercial, a condução estratégica ou a percepção de valor construída com o cliente final.
Conheça nossa atuação white labelEVOLUÇÃO
A composição acompanha o projeto.
Projetos mudam. Novas fases pedem novas especialidades, enquanto outras deixam de ser necessárias.
O formato funciona melhor em ciclos de três meses ou mais, permitindo onboarding, integração e geração de produtividade consistente. A duração e as regras de ajuste são definidas em contrato.
- ganhar novos profissionais
- reduzir sua composição
- substituir perfis
- incluir QA ou liderança técnica
- mudar níveis de senioridade
- incorporar especialidades
- evoluir para uma equipe de sustentação após o projeto
RESPONSABILIDADE
Capacidade dedicada não é o mesmo que escopo fechado.
Em um squad integrado à gestão do cliente, o que está sendo contratado é a capacidade mensal de profissionais selecionados e dedicados à operação.
O cliente conduz
- backlog
- prioridades
- estimativas
- decisões do projeto
- distribuição do trabalho
- acompanhamento diário
- aprovação das entregas
Respondemos por
- seleção e validação dos profissionais
- disponibilidade contratada
- acompanhamento das horas
- aderência dos perfis
- atuação sobre problemas de performance
- substituições quando necessárias
Responsabilidade clara para cada modelo de squad.
Quando o squad atua integrado à gestão do cliente, respondemos pela seleção, disponibilidade, acompanhamento e performance dos profissionais alocados. Backlog, prioridades, estimativas, decisões do projeto e aprovação das entregas seguem sob condução da operação contratante.
Quando participamos da estimativa, definimos critérios de aceite e assumimos a governança da frente, o modelo pode evoluir para um squad gerenciado, com maior responsabilidade sobre planejamento, acompanhamento e entregas.
Entregas pontuais
Quando existe um resultado definido, escopo claro, prazo e começo e fim.
Squad integrado à gestão do cliente
Quando a operação precisa de capacidade contínua e já consegue conduzir os profissionais.
Squad gerenciado por nós
Quando o cliente precisa do time e também de liderança, planejamento e governança.
EXPERIÊNCIA
Experiência em operações que exigem escala e continuidade.
Ao longo da nossa trajetória, apoiamos agências, produtoras digitais, software houses e times internos em projetos de desenvolvimento, migrações de CMS, produção contínua, conteúdo, QA e sustentação.
+130clientes e parceiros atendidos
+700entregas digitais realizadas
15anos de mercado
15países com projetos entregues
Seu próximo projeto precisa de mais capacidade?
Desenhamos a composição, selecionamos os profissionais e montamos um time exclusivo para atuar dentro da sua operação — pelo período e com o nível de gestão que o projeto exige.
FAQ
Perguntas frequentes.
O que é um squad dedicado?
É um time exclusivo, composto por profissionais selecionados conforme a necessidade do projeto. Os integrantes trabalham com dedicação integral para a operação contratante durante o período acordado.
Qual é a composição mínima de um squad?
Normalmente, consideramos squad uma composição a partir de três profissionais. Quando a necessidade envolve apenas um perfil, o modelo de especialista alocado tende a ser mais adequado.
Quem gerencia o squad?
Existem dois modelos. No mais comum, o cliente gerencia backlog, prioridades, rituais e decisões, enquanto fornecemos e acompanhamos os profissionais. Também podemos oferecer um squad gerenciado, incorporando liderança, planejamento e governança conforme o escopo.
Quanto tempo leva para montar um squad?
O prazo para iniciar um squad depende da composição necessária. Quando já temos perfis internos aderentes, a alocação pode começar em poucos dias. Quando a demanda exige busca específica, conduzimos recrutamento e validação técnica direcionada, com prazo variável conforme stack, senioridade e quantidade de profissionais.
Como os profissionais são selecionados?
Entendemos a necessidade técnica, buscamos os perfis e realizamos entrevistas e testes avaliados por nossos tech leads. O cliente participa da aprovação final antes do onboarding.
Como o investimento é calculado?
O valor é mensal por profissional, considerando a capacidade disponível do perfil no período. O custo varia conforme função, senioridade, stack, duração e modelo de gestão.
Existe um período mínimo?
O formato funciona melhor em ciclos de pelo menos três meses. O período pode ser definido conforme a duração do projeto ou a necessidade da operação.
É possível alterar a composição durante o contrato?
Sim. O time pode crescer, reduzir, substituir perfis ou incorporar novas especialidades, respeitando condições contratuais e prazos de aviso.
O que acontece se um profissional não performar como esperado?
Avaliamos o contexto, conduzimos feedbacks e definimos um plano de correção. Quando necessário, substituímos o profissional e atuamos para mitigar impactos atribuíveis à alocação.
Vocês assumem a entrega do projeto?
No squad gerenciado pelo cliente, respondemos pela disponibilidade e performance dos profissionais contratados, mas a gestão do projeto e o resultado final permanecem sob responsabilidade do cliente. Para assumir responsabilidade mais ampla sobre a entrega, precisamos participar da estimativa, da governança e das decisões por meio de um squad gerenciado ou projeto de escopo fechado.
Os squads podem atuar em white label?
Sim. Os profissionais podem atuar como extensão da agência ou empresa, seguindo sua identidade, seus processos e sua comunicação perante o cliente final.
O squad pode se transformar em uma equipe de sustentação?
Sim. É comum que um squad criado para construção ou migração continue em uma composição menor para manutenção e evolução depois da publicação.